经过多年的不断完善，日本的“租售同权”政策已经演化成了租赁权大于所有权，我举例说几点明显区别于国内常态的内容。比如想投资带租约的房产时，我们是不能请求进屋查看室内情况的，里面有租客居住，日本法律绝对保护租客的隐私权。另外，房东与租客签订的租赁契约一般为期2年，中途不得解约，买卖时房产前后也不可以解除租约，即使是租赁契约到期，只要租客想继续续租，房东也不得拒绝。

 

投资人也许会想，这样的法律不公平。法律公平这个事情很难有个标准，日本这条法律的底层逻辑是这样的。房东如果出租的是公寓，赶走租客，房东只是少了一份租金收入，而房客可能面临无家可归。如果房东出租的是一家店铺，赶走租客，就意味着这家店的老板和员工一起失去了生活来源。

 

房东与租客的对比，房东是强势方，房客是弱势方，所以法律要倾斜于弱势一方，以体现“法律公平”。所以我刚才说，国内的“租售同权”是房产市场走向文明的重要一步，日本已经先于我们几十年了，我们得快步赶上。

 

我们投资人也许会问，房东的利益怎么保护呢？其实，就是这样的法律，既保护了租客，让租客安心租房，也反过来成就了房东，让手有余钱的投资人乐于投资房产收租。

 

就是在这样的背景下，东京有一位中国的投资人，要求租房的租客搬走，最终招来了警察，并被带走，不知不觉触犯日本当地法律。我想，他肯定觉得非常委屈，房子是自己买的，自己是房东，怎么就触犯日本法律了呢？

 

因为在这样强大的法律制约下，租客非常清楚房东是无法随时赶走自己的，那么租客就会安心地把租来的房子当作自己家来长期居住，据我们公司内部管理的物业统计，租客的平均租赁期大约是8年左右。而且租客对房屋内部的设施保养得很好。如此，房东的维修保养成本大幅降低，房屋的动迁率极低，空置率小了，房租总体收益可观、稳定。一句话概况，房东的成本支出低了，平均房租收入增加了。

所以日本民宿有没有投资前景，应该是很容易剖析清楚的。